我市众多大中型企业虽然建立了测量管理体系,但以系统集成方法,将测量管理体系4个要素植入信息化管理平台,使平台数据更具实时性、互补性、决策指导性,发挥管理倍增效应,中石化金陵分公司探索出了十分有益的管理经验,创建了“测量管理体系信息化管理平台”: 

测量数据管理。信息化平台将进厂原油、出厂成品、装置物料、能源消耗、公用工程、环保减排等数据进行实时采集,形成了基于测量数据指导的生产运行决策标准化流程。 

计量确认管理。利用测量设备管理模块,实现计量要求识别、计量检定、核查验证、标识确认和数据存储等信息化计量确认管理功能。 

助推企业高质量发展

测量过程管理。通过测量过程中测量设备变动报警、异常识别,对不确定度评定、过程确认、过程控制等环节进行信息化监控。 

中国石油化工股份有限公司金陵分公司 杨瑞

建立测量管理体系信息化平台

建立测量管理体系信息化平台

(节选)

测量设备管理。信息化平台实现了对公司贸易交接、安全环保、物料能源等测量设备的科学管理,做到设备账、卡、物动态一致,实现了测量设备的全过程管理。 

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2019-05-22


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